Slack, Teams, and the future of the Digital Workplace

Two weeks ago Microsoft jumped in to the cool team chat collaboration space that has been defined by the likes of Slack and Atlassian’s Hipchat, but actually they did much more than that. It’s our belief that the incredible rise of Slack, and Microsoft’s move to provide a new front end entry point to the […]

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The evolution of hierarchy explained by Peter Turchin – to understand how to deconstruct it!

As part of our work on looking at “what works”, applied to future organisation structures for the London Enterprise Digital Summit I came across this essay on the Evoluton of Hierarchy from Peter Turchin, who uses mathematical techniques to model historical cycles. In essence, he argues that Hierarchy is inevitable in human societal structures once they get above a […]

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Technologische Integration am Digital Workplace braucht eine tiefergehende Diskussion

Das Themenfeld der Etablierung neuer Formen der Zusammenarbeit und digitalen Transformation im Unternehmen ist durchaus weit gesteckt. Technologische Aspekte sind dabei ein wichtiger Enabler, aber mit unter nicht der problematische Aspekt, der für die Initiativen in diesem Themenfeld zu lösen ist. Über Jahre hat sich der IOM SUMMIT immer mehr zur Diskussion der organisatorischen und kulturellen Fragestellungen gewandelt – und braucht jetzt aber eine Gegenbewegung.

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Ellen Trude (@e_trude): #ioms16 hat mich nicht losgelassen!

“Die Diskussionen rund um den #IOMSUMMIT2016 haben mich immer noch nicht losgelassen.” So postete Sebastian Thielke am 10.10. auf Facebook begleitend zu seinem Blogbeitrag über Bots. Nun, um Bots soll es in diesem Beitrag nicht gehen, wohl aber um das Nichtloslassen. Genau so geht es mir nämlich, der IOM Summit schwingt immer noch nach.

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Rückblick auf den #ioms 2016 – Der Digital Workplace als Veränderungsplattform für die digitale Transformation

Der IOM SUMMIT ist nun schon über zwei Wochen her und ich kämpfe weiterhin an einer schlüssigen Zusammenfassung der Beiträge und Diskussionen. Nach einigen fehlgelaufenen Versuchen will ich mich in der Strukturierung der Ergebnisse an einer klassischen Dreiteilung orientieren und meine Erkenntnisse nach Empfehlungen für den strategischen Ansatz, der operativen Umsetzung sowie der technologischen Trends zum Digital Workplace und der digitalen Transformation im Unternehmen gliedern.

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