Yearly Archives: 2013

Soziale Technologien als Treiber für eine Renaissance der Wissensmanagement-Praxis

Ohne Frage ist Wissen eine strategische Ressource für das Unternehmen. Und die Entwicklung dieser Ressource im Rahmen der Unternehmensstrategie ein wichtiges Thema. In der Praxis sieht das Thema aber immer noch nicht so strategisch aus – ferner unterwandern soziale Technologieprojekte das Wissensmanagement als wichtige Disziplin. Daher die ketzerische Frage – hat das Wissensmanagement als Disziplin ausgedient? Diese und weitere Fragen diskutiert ein Video-Interview mit Simon Dückert von Cogneon.

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Social Enterprise 2013 – The End of the Beginning!?

Recent discussions in my network show some concerns regarding the job changes of experts in the field of social business. For example Rawn Shah, ex-Social Business visionary at IBM and writer-in-residence at Forbes, posed the question: “Is social business as a field dying, or is it heading for something greater?” Willms Buhse, a well-known German […]

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Intranet- und Top-Management bereit für Social Intranet, Enterprise 2.0 & Wissensmanagement 2.0

Im Vorfeld zum IOM SUMMIT 2013 haben wir Saim Alkan von aexea nach der Bereitschaft der Unternehmen zu “Social.Collaborative.Innovative.” – dem Motto des IOM SUMMIT 2013 – gefragt und haben spannende Antworten vom Intranet-Experten erhalten: Social Intranet bahnen sich den Weg ins Unternehmen, Nutzen und ROI von Initiativen ist nur schwer quantifizierbar, am Ende steht der integrierte Portal-Ansatz für das Social Intranet, die Idee von der lernenden Organisation ist ein wichtiger Treiber der Projekte!

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Mit dem richtigen Verständnis der Nutzertypen das Social Intranet erfolgreicher machen!

Nutzertypen-Modelle dienen dazu die komplexe Welt des Nutzungsverhaltens einfacher und greifbarer zu machen. Natürlich ist die Welt der Nutzertypen dabei reduziert und nicht für alle Umfelder verallgemeinerbar – aber die Modelle helfen den Verantwortlichen konkret über Maßnahmen für definierte Nutzertypen zu sprechen. So auch im Fall der kürzlich von der IPI GmbH veröffentlichten acht Nutzertypen […]

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Warum die Einführung des internen Social Network nicht mit der Einführung von Facebook & Co verglichen werden kann!

Gemäß dem Technology AdoptionAcceptance Model unterstützt der erwartete Nutzen einer Technologie die Handlungs- und Nutzungsakzeptanz – sprich ihre Anwendung. Ein Person nutzt z.B. ein Mobilfunkgerät, weil er/sie mobil erreichbar sein möchte. Eine Person nutzt eine Software, weil sie damit einen Zweck erfüllen will. Die Motivation zur Nutzung wird umso größer je weniger Alternativen es für […]

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Re-Awakening to the Enterprise 2.0 Season 2013/2014!

It’s been quiet in our “Enterprise 2.0” universe during the last weeks and months because we have been involved in some still on-going “construction works” around our online premises. The objective was to to tie up our content and event platforms more closely together. Furthermore we were – and still are – preparing for the […]

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Social Kollaboration in Finanzabteilungen

Enterprise 2.0 in Buchhaltung, Rechnungswesen, Controlling sprich Finanzabteilungen – klingt überraschend und leuchtet nicht gleich ein. Ist nicht gar so abwegig wie man zunächst meint. Social Collaboration wird heute eher in Bereichen wie Business Development, allgemeine Firmeninformationen, Sales, Forschung und Entwicklung oder Projektmanagement eingesetzt, weniger Finanzabteilungen. Im Rechnungswesen und Controlling geht es um Vertraulichkeit und […]

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Wettbewerbsvorteil Social Software – Studie von MarketsandMarkets

Welches DAX 30 Unternehmen setzt heute nicht SAP (oder einer andere fühende ERP Lösung) ein? Eine eher rhetorische Frage. In den 1980er Jahren war SAP (resp. ERP) der Treiber von Wettbewerbsvorteilen. Heute ist es fast ein defacto Standard bei den Großunternehmen. Wettbewerbsvorteile lassen sich noch durch die Anwendungsspezifika erreichen aber nicht mehr durch die Tatsache […]

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Unternehmenskultur im Social Intranet

Wir haben es natürlich – wenn nicht gewusst – doch in jedem Fall geahnt, dass die Unternehmenskultur ein wesentlicher Erfolgsfaktor eines Social Intranets ist. Die Schweizer Blogwerk AG hat in einem weitergehenden Beitrag zu den Intranets der Schweizer Unternehmen Mobiliar Versicherung und der Luzerner Kantonalbank dazu folgendes geschrieben: Nebst einer leicht bedienbaren Technologie-Plattform und der Integration des Social […]

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Ist der Digital Workplace der soziale Relaunch des Mitarbeiterportals?

Immer neue Begrifflichkeiten machen es den Projektverantwortlichen nicht leicht, ein eindeutiges und klares Verständnis von der Zukunft der Konzepte im Bereich Intranet-, Kollaborations- und Wissens-Management zu behalten. Die derzeitige “Sau”, die nach “Enterprise 2.0” und “Social Business” durch das “Dorf getrieben wird”, nennt sich “Digital Workplace”. Je nachdem aus welchen Blickwinkel der jeweilige Autor auf […]

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