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Jane McConnell: Digital Workplace is driven by the idea to support the customer-facing process!

This week on Monday the Digital Workplace Trends Report 2014 by Jane McConnell has been released and published. The report represents the results of Jane McConnell’s yearly research on the latest evolution for the corporations to adopt to the digital workplace. This year 314 corporate project leads have answered the questionaire – from a variety […]

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Tell us your personal “aha moment” for the added value of social collaboration!

As we know from the discussions so far, the value from social interactions must be experienced to be really understood. So in order to ignite a little debate we would like to know about your “aha moments” in regards to your “social experiences”! What is your little story from your general “social interaction experiences” (internal or external) that made you convinced on the additional value that is worth the extra effort in connecting with people, checking on timelines, sharing information or posting your thoughts into a network.

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Bertrand Duperrin: A process based approach to social means discussing, removing, replacing the organization as we know it!

With the Enterprise 2.0 SUMMIT 2014 the objective is to discuss the further integration of the “social” ideas in the company’s structures and processes. One of these sessions that point in this direction is the discussion about how to align social with the business process organization. One of the two talks that are introducing the […]

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Vorbereitung zur Social Business Arena geht in die Phase Zwei mit Verstärkung durch Frank Hamm

Mit dem Anbruch des neuen Jahres haben wir gerade die erste Halbzeit in der Vorbereitungszeit zur Social Business Arena @ CeBIT hinter uns gebracht. In den kommenden Wochen steht für uns nun die Finalisierung des Programms (welches bisher in einer ersten Themenplanung feststeht!) sowie die Koordination der Networking- und Workshops-Events für die Veranstaltung am 10. […]

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Expectations for 2014: Stronger Business Alignment + More Profound E2.0 Project Management + Better Understanding of 21st Century Organization

As the new year is still fresh we are happily looking forward to this new year’s evolution in the “social business/enterprise” sphere. And to go with the quote of T.S. Eliot we will also still not argue whether “social business is dead” or still alive – but instead try to proceed with a more distinguished discussion on how to drive the business by the support and enablement of social initiatives.

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Good signs for #e20s 2014 becoming a blast!

As said before the settng up of conference program for the Enterprise 2.0 SUMMIT (#e20s) is an evolutionary process – like the evolutionary journey to the “Social Enterprise” itself! Starting with a lot of discussions with our peers and contacts we trying to work out what are the most relevant project issues to be discussed. From this starting point we are always trying to find interesting speakers and new as well as relevant case studies to be discussed at the event.

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Challenges for the different project types on the way for the Social Enterprise Readiness!

Every year in autumn I have to get my mind clear on what key questions we want to address with the next Enterprise 2.0 SUMMIT and – I can tell you – every year it becomes more difficult – especially as the evolution path towards the somewhat “social and collaborative organization” is not as easy as it was thought to be. But as the vision of the conference is to provide assistance for corporate project leads to advance their projects our task for the conference is still to provide answers.

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CeBIT Social Business Arena geht auf die Reise!

Es hat etwas länger gedauert als geplant, aber nun ist das Projekt gestartet und wir bitten um Ihre Aufmerksamkeit: die CeBIT Social Business Arena geht auf die Reise und lädt Sie ein mitzukommen! Als hochwertige Konferenzplattform und Marktplatz für die Branche wird sie die ersten beiden Tage der CeBIT – sprich 10. & 11. März […]

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Intranet 2013 – auf dem Weg zum Digital Workplace

Die Unterstützung der Mitarbeiter mit der Bereitstellung von relevanten Informationen für eine bessere Erledigung und Unterstützung ihrer Aufgaben ist seit jeher das Ziel von Intranet-, Mitarbeiterportal- und Kollaborationslösungsansätzen. Dennoch kranken viele Lösungsansätze heute genau an der Erfüllung dieser Zielsetzung. Oftmals werden die wirklich wichtigen Informationen immer noch in der Kaffeeküchen und Raucherecken der Unternehmen ausgetauscht. Die Ausnahmen stellen solche Projekte dar, bei denen kontinuierliche Anstrengungen unternommen werden, um die relevanten Informationen aus allen Teilen des Unternehmens zusammenzutragen.

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Soziale Technologien als Treiber für eine Renaissance der Wissensmanagement-Praxis

Ohne Frage ist Wissen eine strategische Ressource für das Unternehmen. Und die Entwicklung dieser Ressource im Rahmen der Unternehmensstrategie ein wichtiges Thema. In der Praxis sieht das Thema aber immer noch nicht so strategisch aus – ferner unterwandern soziale Technologieprojekte das Wissensmanagement als wichtige Disziplin. Daher die ketzerische Frage – hat das Wissensmanagement als Disziplin ausgedient? Diese und weitere Fragen diskutiert ein Video-Interview mit Simon Dückert von Cogneon.

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