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Customer & Market Orientation as Missing Pieces in the List of the Digital Workplace Project Objectives

Last week I wrote an English version of my three key objectives that drive and characterize the Digital Workplace strategy. One comment I have received on the article was that all of the mentioned objectives were internally focussed – and none of them linked to the customer-facing side (besides maybe the digital transformation part). Certainly […]

Future Workplace Organization
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#ioms17 #GenerationenTalk GenY trifft Digital Immigrant

Generation SmartPhone trifft im Unternehmen ein – werden sich die jeweiligen Erwartungen ergänzen, bringt diese Generation bereits das mit, was wir den Älteren im Unternehmen (mühsam) nahebringen wollen? Michael Otto und Marc Leonhard, Vertreter aus zwei Generationen, werden sich darüber austauschen – vor dem Summit, während des Summits, nach dem Summit.

Digital Transformation, Topic
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Three objectives that are defining the Digital Workplace strategy

As the idea and the role of the “Digital Workplace” for the future of the organisation is the key question of our conference we are trying to differenciate in this post different types of understanding and perspectives in regards to the Digital Workplace strategies – and by that picture also different challenges and strategic dimensions for the Digital Workplace.

Digital Transformation
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#ioms17 Bianca Gade, netmedia: Fünf elementare Gründe, den Betriebsrat früh ins Social Intranet Projekt einzubinden.

Fachbeitrag von Bianca Gade, netmedia, Sponsor des IOM Summit „Das neue Social Intranet unseres Kunden stand kurz vor dem Launch. Die Einhaltung des Zeitplans sah wirklich sehr gut aus. Bis zu dem Moment, als er uns mitteilte, dass die ersten Gesprächsrunden mit dem Betriebsrat für die Betriebsvereinbarung in der kommenden Woche beginnen würden. Zwei Wochen […]

Digital Transformation, Topic
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#ioms17 Das Ändern muss gelebt werden – Start mit Siegfried Lautenbacher im interaktiven Workshop

Reports versuchen uns zu vermitteln, dass Deutschland ziemlich hinter den (digitalen) Veränderungen herhinke = keulenartiger Hinweis, kommt endlich in die Puschen. Andere sehen große Unternehmen sehr gut aufgestellt = super gemacht, Ihr Großen, während der Mittelstand dann wieder die Puschen bemühen muss. Doch einig scheinen sich alle (die Beweggründe der “digitalen Einigkeit” seien hier nicht […]

Digital Transformation, Topic
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#ioms17 Mit dem Digital Workplace zu einem neuen Miteinander im SWK-Konzern

  Auch bei der SWK Stadtwerke Krefeld AG zieht der digital Workplace ein. Ein Satz, den wir hoffentlich in überschaubaren Jahren nicht mehr formulieren müssen, gibt es ihn doch (wahrscheinlich, hoffentlich, notgedrungen) überall. Dass dies in diesem Jahr noch nicht der Fall ist mit dem Überall, ist wohl bekannt. Um so schöner, dass immer mehr […]

Digital Transformation, Topic
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#ioms17 Dr. David Reinisch, Allianz Deutschland, taggt seine Keynote: #nativ #naiv #digital

Der erste Konferenztag des IOM Summit startet knackig, betrachten wir die Hashtags, mit denen Dr. David Reinisch seine Keynote “Arbeitswelt 4.0 – Veränderungen für die Arbeitsorganisation im digitalen Zeitalter” kennzeichnet. Drei Hashtags, die wir, diese Empfehlung sei gestattet, im Verlaufe der zwei Tage durchaus öfters hervorholen und im Denken praktizieren könnten. Dr. David Reinisch studierte […]

Digital Transformation, Topic
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#ioms17 Michael Mollath, Deutsche Messe AG, über Zusammenarbeit und die Notwendigkeit des digitalen Denkens.

Michael Mollath, den Chief Digital Officer der Deutschen Messe AG, verlangten wir schon jetzt im Interview einiges ab. Denn nicht nur ich sandte meine Fragen an Michael, sondern auch Alexander Kluge von Kluge Consulting, so dass das bisher umfangreichste Interview dieser #ioms17-Reihe entstanden ist. Ein Blick auf die Unternehmensseite der Deutschen Messe AG lässt vermuten, […]

Digital Transformation
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Essential Readings: Research Results on Pain Points for the Digital Strategy, Levers for the High-Performance Organization & Measured Effects of the Social Intranet

This is another post in my “Essential Readings” series with some recommendations on recent published and found research results that outline some insights on where to work on for driving the digital transformation (aka pain points to overcome), what levers to use for becoming a high-performance company (see also my recent German distinguishment of different approaches for the Digital Workplace Strategy) and what key effects are able to measure on conducting a social intranet strategy.

Digital Transformation
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#ioms17 Stephanie Borgert bringt in ihrer Keynote den Denkfehler 4.0 ins Spiel.

Das Mantra “Digitalisierung ist mehr als Technik” hat enorm an Schwung verloren, und bei der Identifikation dieses Mehr als betonen wir neben kulturellen Werten zum Beispiel neue Organisationsmodelle, agile Methoden bis hin zur neuen Führungskraft, die sich ebenfalls mit 4.0 oder digital attributieren, aber nicht unbedingt klarer definieren lässt. Die klaren Strukturen der Vergangenheit scheinen […]

Digital Transformation, Topic
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#ioms17 Katharina Krentz, Robert Bosch GmbH, über einen wichtigen Erfolgsfaktor digitaler Zusammenarbeit: Working Out Loud

Working Out Loud, kurz WOL – wer im Thema digitale Zusammenarbeit denkt, hat sicherlich von dieser Methode gehört. WOL, das bedeutet ein Spektrum enthusiastischer Verfechter der Methode bis hin zu Skeptikern, die nur die nächste Sau durch die Unternehmen getrieben sieht. Wer den Hashtag #WOL bei Twitter recherchiert wird allerdings feststellen: für die Einordnung von […]

Digital Transformation, Topic
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Drei Grundtypen bei den Projektausrichtungen für den Digital Workplace

Im Mittelpunkt des IOM SUMMIT stehen auch in diesem Jahr wieder die Erfahrungen aus zahlreichen Projekten rund um den Digital Workplace. Während sich die Projekte aufgrund ihrer unterschiedlichen Ausgangssituationen und Rahmenbedingungen immer unterscheiden und kaum eine gemeinsame Basis für eine Blaupause für „die“ richtige Projektentwicklung bieten, gibt es dann für uns doch ein paar konzeptionelle Grundtypen, über die wir in diesem Beitrag gegenüberstellen.

Adoption & Community Management
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Employee Experience ist das neue Schwarz des Digital Workplace

Wie schon an anderer Stelle angemerkt, ist das Thema “Employee Experience” ein wichtiges Thema auf dem IOM SUMMIT, weshalb wir es auch in der inhaltlichen Aufbereitung vermehrt thematisieren. Der Grund hierfür liegt einfach darin – dass es nach unserer Ansicht am Schnittpunkt von Technologie, Veränderungsmanagement und Organisationsdesign liegt, was wiederum ein wichtiges Element für die […]

Future Workplace Organization
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Changing Emphasis for Challenge of the Organizations within the Digital Wave

After the Paris edition of the Enterprise Digital SUMMIT the attention has turned to the London event that is promising to become another exciting “learning experience” focusing on the on-going changes for the organization on their way into the digital age. In this post David Terrar, CXO at Agile Elephant and co-production partner for the London event, outlines his thoughts on the agenda and why he sees a shift in emphasis: From theory to practice. From making the case for change to executing the plan.

Future Workplace Organization
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Essential Readings: From Employee Experience, to Operational Capabilities and the Importance of Analytics in the Workplace!

This is another post ftom out “Essential Readings” series. In this edition we are exploring recent points of interest like the notion of the “employee experience”, the needed “operational capabilities” for the digital transformation and insights to good drivers for the transformation process.

Future Workplace Organization
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Anja Wittenberger (AviloX): Der Einsatz von KI am Digital Workplace braucht mehr denn je eine Veränderungskultur im Tagesgeschäft!

Ein aktuell viel diskutierter Trend der digitalisierten Arbeitswelt ist ja der Einsatz von künstlicher Intelligenz und Chatbots. In der Vorbereitung zum IOM SUMMIT sind wir hierbei auf einen spannenden Artikel von Anja Wittenberger (AviloX) gestoßen, der Anstoß dazu gabe, mit der Autorin ein tiefergehendes Interview über die Rolle und die Veränderungen beim Einsatz von KI am digitalen Arbeitsplatz zu führen.

Future Workplace Organization
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#ioms17 Timo Mornhinweg, Know How! AG: Die Digitale Transformation ist kein IT-Projekt.

Ein Fachbeitrag von Timo Mornhinweg, Digital Workplace Experte bei der Know How! AG. Wir alle kennen (oder kannten) die typische Bürosituation, in der wir mit unseren Kollegen an einem Standort von 9 bis 17 anwesend waren. Wir konnten uns mit unseren Kollegen an unserem Standort quasi jederzeit an der Kaffeemaschine austauschen und wir wussten, wo […]

Digital Transformation, Topic
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Mit dem Employee Experience Fokus den Digital Workplace der HR schmackhaft machen!

Das Schlagwort „Employee Experience“ ist insbesondere im englischsprachigen Raum seit knapp zwei Jahren sehr in Mode gekommen. Dabei geht es um das Mitarbeiter-Erlebnis, was entscheidend für die Freude und des Engagement des Mitarbeiters gesehen wird und welches sich entlang der Interaktionen des Mitarbeiters mit dem Unternehmen ergibt. Im Beitrag geben wir einen Einblick in das Begriffsverständnis und die Konzeptideen.

Future Workplace Organization
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Essential Reading Series: #NewWork Motivation, Digital Culture & Organisationsmodelle für neue Geschäftsmodelle

Es ist schon lange her und daher weit überfällig, dass ich mal wieder einen Essential-Reading-Beitrag publiziere, bei dem ich aktuelle Beiträge, die in einem gemeinsamen Kontext stehen und mir gerade so “um die Ohren fliegen”, an dieser Stelle zusammenführe und teile. Der heutige Beitrag steht dabei unter dem Thema “Digitale Organisationsentwicklung” – die ja doch […]

Digital Transformation
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