Fachkonferenz zum Intranet- & Kollaborationsmanagement, Digital Workplace sowie zur digitalen Transformation der Organisation

Die Digitalisierung fordert ein Umdenken in den Organisationen bei der internen Kommunikation und der Zusammenarbeit. Der Digital Workplace als neue Plattform für die digitale Zusammenarbeit bietet dabei sowohl Wegbereiter als auch Herausforderung für die Gestaltung der digitalen Arbeitsorganisation von Morgen.

Beim IOM SUMMIT diskutieren Praktiker und Experten über die Erfolgsfaktoren für die Etablierung des Digital Workplace & der digitalen Transformation der Organisation.

Ankündigung zum Programm 2019

Ankündigung zum Programm 2019

Erfahren Sie hier mehr über die Schwerpunkte und Themen des IOM SUMMIT 2019. >>>
Aktuelle Beiträge

Aktuelle Beiträge

Lesen Sie unsere Fachbeiträge, News und Interviews zum IOM SUMMIT sowie dem Digital Workplace und der Transformation der Organisation. >>>
Treffen Sie unsere Partner

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Der IOM SUMMIT wird unterstützt von zahlreichen Marktexperten - die aufgrund Ihrer Expertise als Projektpartner zu empfehlen sind. >>>
Erfahrungsaustausch zum Digital Workplace & zur digitalen Transformation der Organisation

Erfahrungsaustausch zum Digital Workplace & zur digitalen Transformation der Organisation

Der IOM SUMMIT ist das jährliche Treffen der Digital Workplace & New Work Praktiker und Experten. >>>

Schwerpunkte

Der Digital Workplace als Hub für die moderne Arbeitsunterstützung

Der Digital Workplace als Hub für die moderne Arbeitsunterstützung

Der Digital Workplace wird als Begriff für die digitale Arbeitsumgebung verstanden. Der IOM SUMMIT diskutiert Erfahrungen bei der Umsetzung und Etablierung der Konzepte mit dem Ziel einer modernen... >>>
Die Employee Experience Strategie & der Digital Workplace

Die Employee Experience Strategie & der Digital Workplace

Als moderne Arbeitsplatzunterstützung muss der Digital Workplace Teil der Employee Experience Strategie sein. Beim IOM SUMMIT diskutieren Experten und Anwender ihre Erfahrungen mit der Umsetzung... >>>
Digital Workplace & der Wandel der Organisation

Digital Workplace & der Wandel der Organisation

Der digitale Arbeitsplatz ermöglicht wie auch fordert eine neue Form der Zusammenarbeit - offener, agiler und für den Einzelnen autarker. Beim IOM SUMMIT diskutieren Experten und Anwender ihre... >>>

Software-Partner 2019

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Essential Reading Series: In the search for digital change capabilities and enablement!

Last week I started a new content format with the objective to share my collected “pearls” forwarded to me gratefully from my network. This weeks pieces are mainly about needed capabilities and enablement measures for the digital transformation.

  1. Accenture: Being digital – 7 essential “no-regret” capabilities: 1) Sense and interpret disruption, 2) Experiment to develop and launch new ideas, faster, 3) Fully understand and leverage data, 4) Build and maintain a high digital quotient team, 5) Partner and invest for all non-core activities, 6) Organize for speed, 7) Design a delightful customer experience
  2. Jacob Morgen: Can you teach leadership?: “Leadership is not something that you can teach. Leadership is something that can only be unlocked.”
  3. Lee Bryant: How to Run an Agile Digital Transformation Programme: Some thoughts about the building blocks for a digital transformation programme – or as Lee Bryant’s putting it: a digital change platform.
  4. Siegfried Lautenbacher: Working in Network Structure / Part 4: Involve the Worker’s Council (German Articel!): In den Unternehmen in denen Betriebsräte dafür gewonnen werden können die Vernetzung proaktiv anzugehen, klappt die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Interessengruppen sehr gut. Das hilft, die gewaltigen Herausforderungen kreativ zu bewältigen und transparente Vereinbarungen zu erzielen. Schließlich führt es dazu, dass Betriebsräte sich in Communities organisieren und engagieren sowie selbst ihre Erfahrungen mit dem Einsatz kollaborativer Werkzeuge sammeln.
  5. IBM Research: Infografic on Important Social Capabilities:
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  6. Euan Semple: Lipstick, Pigs, and Dinosaurs – “All too often the result [of a social/digital initiative] is half hearted at best, disingenuous at worst. In fact the phrase “lipstick on a pig” has become common parlance for the superficial attempts at change that are all too often the result. Pockets of change may be achieved but the prevailing organisational culture reasserts itself.” >> Meet and discuss how to solve this at the “Social Business Session” in London!

Have a nice weekend.