Fachkonferenz zum Intranet- & Kollaborationsmanagement, Digital Workplace sowie zur digitalen Transformation der Organisation

Die Digitalisierung fordert ein Umdenken in den Organisationen bei der internen Kommunikation und der Zusammenarbeit. Der Digital Workplace als neue Plattform für die digitale Zusammenarbeit bietet dabei sowohl Wegbereiter als auch Herausforderung für die Gestaltung der digitalen Arbeitsorganisation von Morgen.

Beim IOM SUMMIT diskutieren Praktiker und Experten über die Erfolgsfaktoren für die Etablierung des Digital Workplace & der digitalen Transformation der Organisation.

Ankündigung zum Programm 2019

Ankündigung zum Programm 2019

Erfahren Sie hier mehr über die Schwerpunkte und Themen des IOM SUMMIT 2019. >>>
Aktuelle Beiträge

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Lesen Sie unsere Fachbeiträge, News und Interviews zum IOM SUMMIT sowie dem Digital Workplace und der Transformation der Organisation. >>>
Treffen Sie unsere Partner

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Der IOM SUMMIT wird unterstützt von zahlreichen Marktexperten - die aufgrund Ihrer Expertise als Projektpartner zu empfehlen sind. >>>
Erfahrungsaustausch zum Digital Workplace & zur digitalen Transformation der Organisation

Erfahrungsaustausch zum Digital Workplace & zur digitalen Transformation der Organisation

Der IOM SUMMIT ist das jährliche Treffen der Digital Workplace & New Work Praktiker und Experten. >>>

Schwerpunkte

Der Digital Workplace als Hub für die moderne Arbeitsunterstützung

Der Digital Workplace als Hub für die moderne Arbeitsunterstützung

Der Digital Workplace wird als Begriff für die digitale Arbeitsumgebung verstanden. Der IOM SUMMIT diskutiert Erfahrungen bei der Umsetzung und Etablierung der Konzepte mit dem Ziel einer modernen... >>>
Die Employee Experience Strategie & der Digital Workplace

Die Employee Experience Strategie & der Digital Workplace

Als moderne Arbeitsplatzunterstützung muss der Digital Workplace Teil der Employee Experience Strategie sein. Beim IOM SUMMIT diskutieren Experten und Anwender ihre Erfahrungen mit der Umsetzung... >>>
Digital Workplace & der Wandel der Organisation

Digital Workplace & der Wandel der Organisation

Der digitale Arbeitsplatz ermöglicht wie auch fordert eine neue Form der Zusammenarbeit - offener, agiler und für den Einzelnen autarker. Beim IOM SUMMIT diskutieren Experten und Anwender ihre... >>>

Software-Partner 2019

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Essential Reading Series: About digital disruption and the truth on holacracy

Last week was a busy traveling week – therefore my link recommendations had to wait until Monday morning. The subjects of this list is about the key trends of the digital transformation and the controversy about holacray.

Happy reading!

  • Sven Denecken: The digital trends for business – “The market today is driven by customer-centricity, operational excellence, global networks of commerce, and rapid technological innovation. And underneath, you have the four macro drivers of change: Customers, Social, Innovation, and Technology.”
  • Ray Wang: Lesson 10 From Disrupting Digital Business – Segment By Digital Proficiency Not Age – “Age is not the deciding factor in five generations of customers, workers, suppliers, vendors, people. When discussing the future of work, most folks immediately jump to the discussion of millennials, generation Y, generation X, baby boomers, post war, etc. However, the shift to digital business finds a different type of five generations. This segmentation describes how digitally proficient people are with digital technologies and culture.”
  • Olivier Compagne: Holacracy vs. Hierarchy vs. Flat Orgs – “Holacracy is as far from “flat organization” as it is from “conventional management hierarchy”. It’s neither of those two options. To understand what it means, we first need to differentiate between “hierarchy” and “structure”. The absence of hierarchy does not necessarily mean no structure.”
  • Lep Widrich: What we got wrong about holacracy – “What we neglected for quite some time was that higher-level work is not a contradiction to self-management. People who are working on certain tasks find a lot of value in hearing about higher-level guidance and direction, and vice versa.”
  • Dion Hinchcliffe: Should Your Company Become a Holacracy? – “The real underlying issue for most organizations is that there are at least two major misalignments in most organizations that will prevent them from making significant progress. One is that the business and technology teams are not well-aligned in most organizations, and second is that there are missing many key digital-era skills. Both of these issues can be addressed, but it represents the governance and leadership challenge of our generation in our opinion. For those strongly considering a move towards Holacracy or something like it, we strongly encourage you to make the initial steps, as they are vital to your future. You will learn a great deal, and you will make a difference, no matter how far you get.”
  • Jeanne Wellnitz: 25 Thesen zur Zukunft der Arbeit (25 theses about the future of work) [Translated English version] – “Die Telekom hat mit der Uni St. Gallen 25 Megatrends zur Arbeit in der digitalen Welt verfasst. Experten prognostizieren die Auflösung der Organisation. HR muss handeln.”